Tuntuuko, ettet saa strategian ja toiminnan välistä yhteyttä kuntoon?

Kun työskentelin mainostoimistossa, monet asiakkaani kertoivat markkinointistrategioista, jotka ovat jääneet kokonaan pöytälaatikkoon tai niitä oli hyödynnetty vain ensimmäisenä vuonna. Strategian ja toiminnan välillä ei ole yhteyttä. Oletko itse tehnyt joskus markkinointistrategian, joka jäi arjen jalkoihin?

Maailma muuttuu nopeasti. Mitkä ovat markkinointitiimiin eniten vaikuttavat muutokset?

1. Toimialan muutokset. Uudet kilpailijat, teknologian kehitys tai lainsäädännön muutokset vaativat tiimiä mukauttamaan sisältöjä, suunnitelmiaan ja toimintaansa.
2. Strategian muutokset. Uudet liiketoimintatavoitteet tai markkinat vaativat tiimiä muuttamaan tavoitteitaan. Tämä voi tarkoittaa uudenlaisen asiakaskunnan tavoittelua tai uuden liiketoimintakonseptin lanseeraamista.
3. Markkinointialan muutokset. Uudet markkinointikanavat ja teknologiat vaativat tiimiä oppimaan uusia taitoja tai soveltamaan uusia työkaluja. Pelkkä muutosten seuraaminen ei riitä, vaan täytyy jatkuvasti oppia uutta.

Lue kirjani Ketterä markkinointi ja saat käytännön ohjeet, kuinka navigoit muutoksen keskellä ja priorisoit oikein.

Tiimin vetäjänä voit auttaa tiimiä löytämään enemmän rauhallisen työnteon hetkiä.

Kannusta yhtenäisiin työnteon jaksoihin saman projektin parissa.

Yritä sijoittaa palaverit siten, että ne katkaisevat mahdollisimman vähän yhtenäisiä työnteon jaksoja. Jotkut tiimit käyttävät aamuja, toiset sijoittavat palaverit juuri ennen lounasta tai sen jälkeen. Toiset buukkaavat palaverit työpäivän viimeiselle tunnille.

Ymmärrä työkaverin ajattelua. Tiimin vetäjän kalenteri koostuu tunnin mittaisista pätkistä, mutta luovan työn tekijät ajattelevat enemmänkin puolikkaina tai kokonaisina päivinä.

Entäpä jos et antaisikaan markkinointitiimille listaa markkinointitehtävistä vuodelle 2025? Vaan kävisit läpi strategiset painopistealueet ja eri markkinoiden tarpeet – ja annat markkinointitiimin tehdä tarkemman suunnitelman.

Kun luotat markkinointitiimin ammattitaitoon ja arvostat heidän osaamistaan, saat palkinnoksi motivoituneen tiimin. ⭐

Tiimi muuttaa strategiset näkemykset vuoden 2025 suunnitelmaksi, vaikuttaviksi kampanjoiksi ja tulokselliseksi tekemiseksi. Kun yhteys strategiaan on selkeä, tiimi ymmärtää tekevänsä merkityksellistä työtä.

Markkinoinnin tehtävä on mahdollistaa liiketoiminnan kasvua ja tuottaa siten arvoa liiketoiminnalle. Jos unohdat tämän ja pyydät jatkuvasti vain yksittäisiä ja irrallisia toimenpiteitä, tiimistä tulee ad hoc -tehtäviä suorittava koneisto.

🚀 Haluatko markkinointitiimin olevan lauma arjen sankareita vai motivoitunut kasvumoottori?

Kirjassani ”Ketterä markkinointi” annan käytännönläheiset ohjeet, kuinka strategiasta päästään markkinointitavoitteisiin, avaintuloksiin ja mittareihin.